Rosnące zapotrzebowanie na innowacyjne i wysokiej jakości produkty oraz nasza globalna oferta rozwiązań wymagają działu zakupów, który działa równie dynamicznie i globalnie, jak rynek, na którym funkcjonujemy.
Dział zakupów SEW‑EURODRIVE jest integralną częścią całego łańcucha wartości. Oprócz ścisłej współpracy z niemal wszystkimi działami – od rozwoju i produkcji, przez zarządzanie jakością, aż po logistykę – konsekwentnie angażujemy w procesy firmowe także naszych specjalistów ds. zakupów w oddziałach na całym świecie.
Dzięki zrównoważonej współpracy z naszymi dostawcami zapewniamy, że zawsze mamy do dyspozycji optymalnie dobrane materiały - dokładnie wtedy, gdy są potrzebne w produkcji.
Dzięki temu możemy dotrzymywać obietnic złożonych naszym klientom i realizować dostawy terminowo – nawet w bardzo krótkich ramach czasowych.
Przestrzeganie wysokich standardów jakości i zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw są dla nas czymś więcej niż tylko deklaracją. To zobowiązanie stanowi fundamentalny element całego łańcucha wartości i jest w nim trwale zakorzenione.
Jeden standard na całym świecie
Stosowanie jednolitych kryteriów wyboru dostawców w całej strukturze SEW‑EURODRIVE zapewnia trwałą zgodność z naszymi wysokimi wymaganiami jakościowymi.
Przejrzyste podejście do globalnych zakupów
Wcześnie identyfikujemy szanse i ryzyka oraz działamy w ścisłej współpracy z naszymi zdecentralizowanymi strukturami zakupowymi.
Holistyczne podejście
Zestaw narzędzi (SEW-EURODRIVE Supplier Management Toolbox) do zarządzania dostawcami znajduje zastosowanie na całym świecie. Począwszy od wyboru dostawców, poprzez ich ocenę, aż po procesy rozwoju i doskonalenia.
Działając ramię w ramię
Eksperci z działów zakupów, rozwoju, jakości i logistyki podejmują wspólne decyzje w ramach tzw. „Supplier Steering Committees”.
Działania zapobiegawcze
Studium wykonalności przed rozpoczęciem produkcji seryjnej, szybkie reagowanie i bezpośrednia komunikacja z dostawcami zapewniają płynny przebieg procesów.
Wielostopniowy system eskalacji
Planowanie działań naprawczych oraz ich konsekwentne monitorowanie odbywa się we współpracy z osobami odpowiedzialnymi w łańcuchu dostaw.
Prewencja
Wczesne rozpoznawanie ryzyk dostawców pozwala skutecznie zabezpieczyć bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Monitoring całej bazy dostawców odbywa się za pośrednictwem tzw. listy obserwacyjnej kluczowych dostawców („Critical Supplier Watchlist”).
Radar trendów
Monitorowanie rynków zakupowych, czynników zakłócających o podłożu politycznym oraz trendów technologicznych umożliwia proaktywne podejmowanie inicjatyw.
Zgodność produktów z regulacjami
Dzięki aktywnej, międzydziałowej współpracy dbamy o to, by wymagania prawne były właściwie rozumiane i spełniane na wszystkich etapach łańcucha wartości.
Zrównoważony rozwój
W naszej codziennej pracy kierujemy się nie tylko wymaganiami biznesowymi, lecz także wartościami społecznymi, etycznymi i środowiskowymi.
Obowiązek należytej staranności w łańcuchu dostaw
SEW-EURODRIVE ściśle przestrzega ustawy o należytej staranności w łańcuchu dostaw oraz zawartych w niej obowiązków w zakresie praw człowieka i ochrony środowiska, które należy spełniać zarówno w naszych łańcuchach dostaw, jak i w naszej własnej działalności operacyjnej.
Cyfryzacja
Wysoce zautomatyzowane procesy rozwijamy w oparciu o technologie przyszłości i globalną łączność.
Koordynacja współpracy
W pełni wykorzystujemy potencjał, angażując zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych partnerów biznesowych.
Dział wsparcia strategicznego
W obszarze zakupów działa u nas wydzielony zespół, który koncentruje się wyłącznie na cyfryzacji i optymalizacji procesów.
Zawsze w centrum wydarzeń
Specjalistyczne zakupy są wykorzystywane bezpośrednio w zakładach produkcyjnych oraz w obszarze innowacji.
Tworzenie wartości
Zainteresowanie rozwiązaniami przyszłości, ciągły rozwój i codzienne dzielenie się wiedzą to nasza siła napędowa.
Jako jeden z liderów technologicznych w dziedzinie techniki napędowej i automatyzacji stawiamy na bliską współpracę z uczelniami i organizacjami branżowymi. Nasz dział zakupów nie jest tu wyjątkiem.
Wizualizacja
Dostęp do wyników dostawców w czasie rzeczywistym, elastyczne analizy ad hoc i możliwość samodzielnego raportowania – to standardowy zestaw narzędzi w rękach każdego specjalisty ds. zakupów.
Fakty i ekspertyza
Podstawy decyzyjne opierają się na wiarygodnych wskaźnikach i są wzbogacane wiedzą ekspercką obejmującą różne obszary organizacji.